Seine Kollegen stimmten einer neuen Abteilung grundsätzlich zu, denn sie kannten die Reorganisierungssucht, die den Generalsekretär in regelmäßigen Abständen überfiel. Der alte Cheyne war wie ein Kind, das die Elemente seines Baukastens ständig auseinandernahm und neu zusammensetzte, und er liebte es, seinen schönen Laden umzukrempeln, indem er hier eine Abteilung auflöste, dort eine andere halbierte und daraus eine neue schuf, um dann ein paar Monate später zu der alten Struktur zurückzukehren.